Sammen med Søren Pilmark er Harry suverænt DSB's dyreste ansatte. Siden den lille lilla tøjdukke første gang var på skærmen i maj 2000, har DSB knaldet 285 mio. kr. af på 'Harry og Bahnsen'-reklamerne frem til december 2004.
Pilmark alene har tegnet sig for en stor del af beløbet.
I godt fire år har Harry skovlet millioner ind på skuespillerens konto. Ifølge Ekstra Bladets oplysninger kan han hæve omkring fem mio. kr. hvert år for at spille Bahnsen i Harry-reklamerne.
Det fortæller en række centrale kilder i branchen, som Ekstra Bladet har talt med. Pilmark ligger i samme klasse som de allerbedst betalte reklameskuespillere - Søren Østergaard, Niels Olsen, Anders Lund Madsen og Peter Mygind. Formentlig ligger han allerøverst.
- Prisen for en god skuespiller ligger mellem 250.000 kr. og en mio. kr. for at være med i en film i et år. Pilmark er en dygtig skuespiller, så derfor kan det meget vel ligge omkring fem mio. kr. årligt. Hvis man tager den samlede indtægt, må han være blandt favoritterne til at have tjent allermest. Det koster at få så kendt en skuespiller til at forpligte sig så længe, siger kreativ direktør Michael Robert fra reklamebureauet ROBERT/BOISEN.
I alt er det blevet til 50 forskellige film, hvor også Ellen Hillingsø og Søs Egelind medvirker. Produktionen af filmene har kostet 85 millioner kr. De sidste 200 mio. kr. er gået til indrykning i tv, aviser og blade.
Vanvittigt tal
- 285 mio. kr. er et vanvittig højt tal. Det har fru Jensen svært ved at fatte. Men for mig handler det ikke om, hvad Harry og Bahnsen (Søren Pilmark,
red.) har kostet, men om værdi. Vi er i gang med at flytte DSB fra en virksomhed, der har omkostningsfokus, til en virksomhed med investeringsfokus, siger Harrys far, Christian Bjerring, der også er marketingsdirektør i DSB.
285 mio. er et vanvittigt højt tal.
- Det er et stort budget. DSB ligger i den rigtig tunge ende blandt storannoncører, siger kreativ direktør Michael Robert.
Guldrandet forretning
Hos reklamebureauet Bates, der opfandt Harry, kan man heller ikke skjule, at dukken er en guldrandet forretning.
- DSB er absolut en god kunde. Der er ingen tvivl om, at DSB har et ganske udmærket marketingsbudget. Kun Mercedes lægger nogenlunde lige så meget hos os, siger kontaktchef Thomas Brandt.
I DSB glæder man sig over, at Harry og co. har betydet, at DSB's ansatte ikke længere bliver hånet helt så meget med forsinkelser og dårlig service. Der er derfor ikke meget, der tyder på, at Harry snart trækker sig tilbage. Tværtimod har togfolkene fortsat lange og store planer for DSB-dukken.
- Vi er ekstremt opmærksomme på, hvornår folk bliver trætte af Harry. Men der er intet i vores tal, der viser, at vi er på vej nedad eller på vej til at stagnere. Så jeg tror, at Harry kommer til at leve rigtig, rigtig længe, siger marketingsdirektøren.
